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Enablon RSC

Enablon RSC (Responsible Supply Chain) est une solution logicielle d’évaluation de la conformité sociale et environnementale des fournisseurs et de gestion de la performance développement durable de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.


“ Nous utilisons les outils Enablon pour limiter notre impact environnemental et garantir le respect des droits de l’homme, chez nous et chez nos fournisseurs. ”

Groupe Carrefour

Véronique Discours-Buhot,

Directrice Développement Durable

Groupe Carrefour


Enjeux


Mondialisation, concurrence accrue, nouveaux géants économiques, pression des consommateurs: les entreprises évoluent dans un contexte où la gestion de la chaîne d’approvisionnement est à la fois cruciale et de plus en plus complexe.

 

La responsabilité des entreprises s’étend au-delà de ses propres frontières et s’applique désormais à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Le risque fournisseur menace à tout moment l’image, l’éthique, la sécurité et la continuité des activités des entreprises.

 

Les entreprises ont plus que jamais besoin d’outils pour mesurer, maîtriser et améliorer la performance développement durable à tous les niveaux de la chaîne de valeur.


Description


La solution Enablon RSC permet d’avoir une vision en temps réel sur le niveau de performance de la chaîne d’approvisionnement au regard des référentiels internes ou externes à l’entreprise (SA 8000, ISO 26000, Convention de l’OIT, code de conduite, charte éthique, etc.).

 

Elle constitue une plateforme idéale pour accompagner les fournisseurs et leurs sous-traitants dans une démarche d’amélioration continue.


Fonctionnalités


Enablon RSC est une solution full-web qui permet :

 

Aux entreprises de :

 

  • Informer les fournisseurs sur les pratiques de l’entreprise
  • Evaluer les fournisseurs selon différents critères :
       > Standards internationaux (SA 8000, ISO 26000, Convention 
          de l’OIT, etc.)
       > Lignes directrices internes à l’entreprise (Code de conduite, 
          charte éthique, charte achats durables, etc.)
  • Planifier et effectuer des audits sur sites
  • Diffuser les rapports d’audit et les recommandations des auditeurs
  • Créer des plans d’action et suivre la résolution des non-conformités
  • Comparer les fournisseurs selon des critères environnementaux, sociaux et économiques

 

Aux fournisseurs de :

 

  • Connaître les politiques en vigueur dans l’entreprise cliente
  • Répondre en ligne aux questionnaires des clients
  • Mesurer son niveau de performance et de conformité
  • Consulter les rapports d’audits
  • Suivre l’évolution des non-conformités
  • Documenter les plans d’actions correctifs et préventifs

Bénéfices

Intégration des fournisseurs dans la RSE

Intégration des achats dans la politique développement durable

 

L’évolution de la politique développement durable d’une entreprise passe par son extension au domaine des achats.

 

Si cette démarche demande d’acquérir une visibilité accrue sur l’ensemble de ses fournisseurs, elle constitue aussi le premier pas vers une gestion efficace des risques et se révèle source de nombreux bénéfices pour l’entreprise.

 

Visibilité étendue à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement

 

La prise en compte de critères environnementaux et sociaux dans le processus de sélection des fournisseurs passe par une analyse du niveau de conformité de la chaîne d’approvisionnement.

 

La solution Enablon RSC facilite la collecte et la consolidation des informations environnementales et sociales de l’ensemble des fournisseurs de l’entreprise.


Maîtrise des risques

Enablon RSC permet d’améliorer la maîtrise des risques liés à la chaîne d’approvisionnement en :

 

  • Identifiant les fournisseurs à risque
  • Sécurisant la chaîne d’approvisionnement
  • Assurant la conformité aux réglementations
  • Se protégeant contre le risque de réputation

Amélioration de la performance

Enablon RSC permet aux entreprises mettant en place une politique d’achats durables de dégager les opportunités suivantes :

 

  • Plus grande transparence vis-à-vis des parties prenantes : exhaustivité et auditabilité des informations

  • Différenciation des marques qui affirment leur leadership dans ce domaine émergent

  • Réduction des coûts et optimisation des processus : matières premières, fabrication, logistique, fin de vie du produit

  • Amélioration de la performance de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement : sensibilisation, formation, accompagnement dans la résolution des actions correctives














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