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L'audit interne d’Auchan est décentralisé, multilingue et proche des métiers de l'entreprise. Nous avons des équipes d'audit dans presque tous les pays d'activité avec des auditeurs dédiés par branche d'activité. Une équipe « audit groupe » assure la cohérence de l'ensemble. |
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Les nouvelles contraintes de conformité et de transparence ont fait émerger la nécessité d’une meilleure maîtrise et capitalisation de l’information dans l’entreprise pour optimiser la gestion des risques. Ainsi, depuis quelques années les logiciels de gouvernance d’entreprise, appelés récemment GRC (Gouvernance, Risque, Conformité), se sont multipliés, se révélant des outils d’information très pertinents pour les Directions Juridiques. |
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Les calculateurs de carbone ont envahi le web sous toutes leurs formes. Les entreprises peuvent-elles néanmoins leur faire confiance pour calculer leurs émissions ? |
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Les solutions de reporting social intègrent dorénavant les risques et opportunités liés au climat. Mais la mise en œuvre d’un référentiel standard reste à faire. |
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Les efforts continuent pour faire converger la gestion de la gouvernance, des risques et de la conformité au cœur de plateformes logicielles uniques. |
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LCI - 28 Janvier 2008
Philippe Tesler répond aux questions d’Eric Revel dans l’émission "L’invité de l’Economie"
Les Echos - 31 janvier 2008
Christian Noyer met en cause les contrôles
BFM - 31 janvier 2008
Philippe Tesler répond aux questions de Stéphane Soumier dans l’émission "Good Morning Business"
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Chaque site industriel du groupe Safran est régulièrement interrogé par voie électronique sur des indicateurs santé, sécurité, environnement et les actions menées dans ces domaines. |
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Ces dernières années ont vu la remarquable montée en puissance des actionnaires, en particulier pour les compagnies pétrolières, ainsi que de nouvelles réglementations exigeant la réduction des émissions de gaz à effet de serre ou l’amélioration d’autres sujets environnementaux. |
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A l’occasion du Grenelle de l’Environnement, Enablon a été sollicité par de nombreux médias pour apporter son éclairage sur cet événement majeur et partager son expérience de la mise en place opérationnelle du développement durable dans les entreprises. |
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Les entreprises d’hydrocarbures renforcent leurs outils informatiques en vue de publier leurs rapports sur l’environnement, l'hygiène, la sécurité (EHS) et le domaine social. Cette évolution est aujourd’hui une nécessité pour les entreprises qui développent leur reporting en matière de responsabilité sociale d’entreprise (RSE) ou de développement durable. |
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Les grandes entreprises constatent que la réussite ne se résume pas aux résultats financiers. Un logiciel dédié au développement durable leur permet de partager tous les critères de performance, déclare Philippe Tesler, cofondateur et directeur du développement chez Enablon. |
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A l'occasion du G8 en Allemagne, Eric Revel aborde la question climatique, au coeur de l'actualité. Les Etats-Unis ont refusé tout engagement définitif et contraignant de la part de ses partenaires, notamment sur la réduction des gaz à effet de serre. |
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A la veille du G8 d'Heiligendamm en Allemagne, Dan Vogel apporte son expertise sur les solutions logicielles de management du développement durable et comment elles peuvent aider les entreprises à répondre à leurs enjeux environnementaux et sociaux. |
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Aujourd’hui, le développement durable est la seule approche véritablement capable d’assurer et de généraliser notre niveau de vie actuel sans mettre en péril notre planète ni l’avenir de nos enfants. Le développement durable apporte au libéralisme, responsabilité et pérennité. Un mouvement de tous les acteurs économiques est en cours pour que le développement durable joue ainsi le rôle d’une seconde "main invisible", qui guidera vertueusement le comportement des acteurs économiques. |
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Définitivement adoptée en décembre 2006 par le Parlement européen, la réglementation Reach (« Registration, evaluation, autorisation of chemicals ») impose pour les industriels de la chimie l’enregistrement de 30 000 substances, produites ou importées pour les volumes supérieurs à une tonne par an. Afin de faciliter ces nouvelles obligations administratives, la société française a développé la solution logicielle Enablon CMS (Chemical management system). |
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"Nous décentralisons la collecte des données auprès de 115 contributeurs ( qualité, RH, logistique...) qui alimentent le reporting pour 32 pays, 12.000 magasins et 450.000 personnes. Nous réduisons notre impact au niveau des transports en distribuant 80 % de produits fabriqués localement. Nous avons économisé 7% d'énergie et 9,3% d'eau. Il reste à passer d'un reporting passif à un reporting actif, à fixer des objectifs plus ambitieux et à les piloter." |
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Pour la troisième année consécutive, la société EnabLon a publié son étude sur les "Pratiques de reporting et de management du développement durable" au sein des grands groupes français. |
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Au-delà de la contrainte réglementaire de publier un rapport annuel, les entreprises souhaitent mettre en place des processus internes de maîtrise des risques sociaux et environnementaux. Afin de les y aider, l'offre logicielle se structure autour non seulement d'acteurs spécialisés mais aussi d'éditeurs de la famille du décisionnel ou du PGI. |
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Le groupe Pinault-Printemps-Redoute s’est doté de nouveaux outils de reporting pour optimiser sa stratégie RSE, responsabilité sociale et environnementale.Il a opté pour la solution proposée par l’éditeur de logiciels de reporting et de pilotage Enablon. Enablon a alors développé une solution personnalisée pour le groupe PPR selon un choix de référentiels très précis : ceux décrits par la loi NRE, bien sûr, mais aussi parfois des champs d’indicateurs. |
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Grâce à un logiciel ad hoc, le groupe Pinault collecte des données sociales dans quelque 140 entités mondiales. Une aide précieuse pour élaborer les indicateurs sociaux. |
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Depuis trois ans, CNP Assurances met en place une démarche d’appréciation régulière et d'amélioration de son dispositif de contrôle interne, basée en partie sur l’autoévaluation des contrôles. Son efficience requiert la pleine adhésion de l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise: un véritable outil de dialogue et de progrès. |
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Finalement, pas un bug à déclarer. A peine plus de trois mois après le début de l'implémentation du logiciel Enablon SD-SR, la campagne de reporting 2006 est lancée, le 9 janvier. Le 15 février, elle est close. |
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Devenu incontournable du fait des nouvelles réglementations, le contrôle interne est souvent considéré dans les entreprises comme une tâche lourde et purement administrative. Alstom est pourtant parvenu à en faire un véritable outil d’amélioration de l’efficacité opérationnelle. |
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La compilation des données sociales et environnementales au sein d'une entreprise multinationale atteint parfois de rares niveaux de complexité. Désormais, des logiciels adaptés permettent aux entreprises de répondre à leurs obligations de reporting. |
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Mettre à profit une contrainte légale pour lancer un projet plus ambitieux, telle est la démarche qu'a choisie PSA à la suite du vote de la loi de sécurité financière, ou LSF. |
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Enablon, acteur référent de la gouvernance, est intervenu sur LCI pour apporter un éclairage sur l'actualité.
Dan Vogel, PDG d'Enablon, était "l'invité de l'économie" d'Eric Revel. |
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Afin de collecter et de consolider ses données sociales, le fabricant de semi-conducteurs a délaissé le formulaire Excel pour un outil dédié. L'offre de l'éditeur Enablon a été retenue, car elle se rapprochait le plus de la solution idéale. A savoir une application mondiale (présence dans 36 pays) capable de proposer des comparaisons à tous les niveaux - groupes, régions, sites, unité- et d'évoluer vers le pilotage des performances. |
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Simples à déployer, adaptables à l’organisation et au contexte réglementaire, les logiciels de reporting extracomptables deviennent une nécessité pour les grands groupes. C’est le point de vue d’Enablon, numéro 1 sur ce marché. |
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« La tâche est complexe car notre groupe comprend neuf métiers et plus de cinquante activités différentes. Notre outil ne répondait plus à tous nos besoins. D’autant plus que nous voulions développer de nouvelles fonctionnalités ». |
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Pour le reporting, il s’agit de mettre en place des systèmes de collecte de données aussi simples que possibles », précise Pierre Daniellou, directeur développement et technologies d’Imerys. |
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« Le système est très convivial, même pour un non-informaticien, et paramétrable à volonté. D'ailleurs, nous avons pu intégrer notre organisation multisociété et multiproduit ». |
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« Tout était en place, y compris la récupération de l’historique des années précédentes, avec juste trois personnes chez nous », se félicite Hervé L’Huillier, responsable du développement social chez Total. |
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